RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: FUENTES EXTERNAS

Cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. Esto es porque se ven atraídos por la publicidad quizá el prestigio de la empresa.

Ventajas:

• Persona nueva en la Organización con otras concepciones.
• El personal siempre es más moldeable y flexible
• Conoce nuevas tecnologías, diferente manera de organizar
• Introduce nuevas ideas.

El ingreso del personal idónea involucra que se refresque muchos aspectos que por la continuidad se han dejado de ver es así por ejemplo un egresado de una universidad tiene todas las energías, las predisposiciones de aprender y volcar todo lo aprendido a imagen de lo que es lo ideal.

Y si es el caso de un profesional que cuenta con experiencia probablemente otros sean sus aportes que sumara significativamente al área que ocupara el puesto vacante y porque no también a la empresa en general.

Desventajas:

• Afecta negativamente la motivación de los trabajadores
• Reduce la fidelidad de los trabajadores
• Costos por operación por la aplicación de técnicas
• Exige esquemas de socialización organizacional.
• Es costoso, oneroso, tarda y es inseguro.

Dentro de las desventajas hay existe el posible riesgo al fracaso por intentarlo por parte del nuevo trabajador y perder en el intento, por ejemplo, en las fechas a vísperas de navidad de solicita trabajadores para desempeñar los puesto que demanda la temporada y por ser alta en el grado de las ventas es así que muchas librerías se ven en la necesidad de contrata más empleados a consecuencia de que:

• Elevan sus costos con desequilibrios salariales.
• No existe afinidad entre los trabajadores.
• Poco compromiso.