ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
Administración del Talento Humano
1.
Concepto de la ATH
La
Administración del talento humano según Idalberto Chiavenato está referida
a la preparación adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y al desarrollo de
las personas en las organizaciones.
Werther y Davis
mencionan que la administración del talento humano se basa en la planeación,
organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas, capaces de
promover el desempeño eficiente del personal.
Sabino
Ayala, nos explica que “la Administración de Recursos
Humanos se define como una función técnica planificada y evaluable, que permite
elegir, mantener, utilizar y desarrollar a un personal competente,
multifuncional y habilidoso, permitiendo además que la empresa alcance sus
objetivos, sin menoscabo de la condición humana de los colaboradores”.
Interpretación
En
nuestro equipo, concordamos que la administración del talento humano es
sumamente importante en las organizaciones, ya que se basa en darle mayor
aprecio al personal, a través de las funciones administrativas, en un marco de
principios y valores y estableciendo un excelente clima laboral, a la vez
relacionar la alta dirección con los colaboradores y establecer relaciones
directas entre las mismas, con esto la empresa logrará mayor crecimiento
organizacional, así como mayor rentabilidad.
Además la Administración del talento humano,
comprende un manejo integral del potencial humano, que implica diferentes
funciones: Reclutamiento y selección, Mantenimiento de la relación
legal/contractual, Capacitación y entrenamiento, Evaluación del desempeño,
Control de la higiene y salud del empleado, asimismo, el despido de empleados.
Figura 1.1 Funciones de la ATH
Fuente:
Idalberto Chiavenato-Gestión del Talento Humano
2.
Características
de la Administración del Talento Humano
El tiempo y las
nuevas tendencias hace que la administración del talento humano adquiera
características importantes, para lo cual, nuestro equipo, basándose en el
cuadro establecido por Idalberto Chiavenato, muestra los cambios dados y el fin
a la cual persigue la administración del talento humano.
Cuadro de características en la Administración del Talento Humano[1]
Fuente: Idalberto Chiavenato, Gestión del Talento Humano
Interpretación
Actualmente
la administración del talento humano ha sufrido una serie de cambios en el
concepto, tales como la orientación estratégica, todo tiene que ser proyectado,
se debe de ser consciente de los problemas en el mundo y sobre todo asesorar a
los trabajadores que son la principal fuerza de la organización, en un marco de
principios y valores, estableciendo eficiencia en los procesos y en especial un
enfoque relacional con el cliente, además los incentivos debe estar basado a
los resultados, esto será beneficioso para el personal como para la empresa en
general.
[1] Idalberto Chiavenato, Gestión del Talento Humano, Mc Graw Hill, pp. 47
Derechos Reservados: Equipo Taem Consulting
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