LA PLANEACIÓN

LA PLANEACIÓN

Para Antonio Francés la planeación es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos o líneas maestras de la empresa u organización, y se desarrolla en guías detalladas para la acción, se asignan recursos y se plasman en documentos llamados planes.

La planeación constituye uno de los instrumentos más importantes que utilizan las organizaciones para proyectarse en el tiempo y cumplir con determinados objetivos.

Importancia

• Nos prepara para prever y enfrentar lo que puede ocurrir en el futuro.
• Nos exige un grado de anticipación en nuestras acciones.
• Requiere el análisis de los problemas de una realidad concreta.
• Nos obliga a reflexionar y a establecer prioridades
• Ayuda a identificar los problemas y las causas que lo originan
• Ayuda a seleccionar y plantear las posibles soluciones en función de los recursos disponibles.

Elementos

• El entorno empresarial: Es la selección de las influencias más resaltantes del ambiente que rodea la empresa.
• Las líneas de acción: Es el desarrollo de la misión, objetivos, políticas, programación y presupuesto de la organización.
• Fijación de las estrategias: Es la determinación de las prioridades con respecto a los recursos con que se cuenten.

Proceso

En la planeación  se utiliza una metodología participativa en la construcción del proceso y una metodología sistemática en la obtención de los conocimientos, ambas requieren de la toma de decisiones, controlando los avances y evaluar los logros obtenidos.

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