PARADIGMAS-JOEL BARKER 3º PARTE

ANALISIS Y COMENTARIO DE PARADIGMAS-JOEL BARKER 3º PARTE

1.- ANÁLISIS

El ser capaz de reconocer nuestros paradigmas presentes nos permite tener procesos de decisión favorables impidiendo así que estos afecten nuestros juicios. Los paradigmas como lo dice Joel B. actúan por dos lados; por un lado seleccionan información familiar de forma precisa y por otro dejan de lado la información que no concuerda con él, esto se resume en una frase “uno ve lo que espera ver”  convirtiéndose en un opositor al cambio de paradigmas. Joel en el transcurso del video menciona seis observaciones principales acerca de los paradigmas las cuales se resumen, que primero los paradigmas son comunes, segundo estos paradigmas pueden ser útiles debido a que nos muestran que es importante y que no lo es permitiéndonos así identificar el problema de mayor importancia y también nos provee alguna regla de solución, tercero nos habla de la parálisis paradigmática que significa que un paradigma se convierte en la única manera de hacer las cosas, cuarto nos dice que una persona que es capaz de crear paradigmas es foránea porque esta persona no tiene los mismos paradigmas que un habitante de un determinado lugar y nos da un consejo que es que uno puede mirar mas allá en las periferias, quinto enfoca a los pioneros de los paradigmas aquellos que abandonan un viejo paradigma por uno nuevo pero esto lo logran teniendo fe que este nuevo paradigma será exitoso además este pionero tiene que tener valentía y confianza en su propio juicio y por ultimo nos dice que toda persona es capaz de elegir  cambiar o adoptar sus reglas. Todo lo mencionado con el fin de resumir que nosotros debemos ser flexibles en nuestros paradigmas y  que cada ser humano tiene la capacidad de crear e innovar.

2.-COMENTARIO

Ser  flexibles en nuestros paradigmas desde luego es una tarea difícil pero no imposible, mi pensamiento después de haber oído a Joel B. cambio en muchos aspectos por ejemplo lo ultimo mencionado por Joel sobre las puertas al futuro han de ser un reto para todos debido a que solo se puede cambiar nuestros paradigmas cuando uno combate una serie de guerras, como  la guerra contra la resistencia al cambio, el efecto paradigma, la parálisis paradigmática, etc. Todas están guerras son impedimentos que solo el ser humano puede combatirlos puesto que nosotros somos capaces y además personas pensantes con capacidad creativa e innovadora, basándome ya en mi campo que es la gerencia gracias a estos videos e podido entender que una organización indispuesta al cambio pasa hacer tan solo una organización sin nuevos retos ni estrategias ni mucho menos objetivos futuros creo yo que hoy en día organizaciones como esas no sobrevivirían. Dicho esto se puede aseverar que una organización que triunfa actualmente es aquella que rompe paradigmas  logrando así la plena diferenciación y liderazgo. Teniendo en cuenta que nuestra era es dinámica y cambiante y que un viejo paradigma solo hará que seamos mediocres en cambio un paradigma nuevo será aquel que haga que lo imposible hoy sea el desafío del mañana.

3.- CONCLUSIONES

·         Tener  en cuenta que cuando reconocemos nuestros paradigmas tenemos la opción de tener decisiones correctas, debido a que este puede ser un paso para luego tener el poder de cambiarlo por un paradigma más exitoso.

·         No olvidar que cada persona es capaz de crear e innovar sin duda es muy difícil aceptarlo porque lamentablemente uno de los tantos paradigmas que tenemos es aquel que limita estas capacidades, entonces hagamos uso de la cuarta observación a los paradigmas, aquel que nos invita a crear en las periferias.

·         Aceptar o rechazar actualmente un paradigma va a depender mucho de lo flexibles que seamos con nuestros propios paradigmas y con los ajenos, una buena decisión se dará cuando se aprenda a comprender y entender los paradigmas, sin embargo esta comprensión puede complementarse con un cambio de paradigma.